Martin Schneiders Wendepunkt
Ausgangssituation 2023
Martin führte ein mittelständisches Produktionsunternehmen mit 45 Mitarbeitern, das seit drei Jahren rückläufige Gewinne verzeichnete. Trotz stabiler Umsätze fraßen steigende Kosten und ineffiziente Prozesse die Margen auf. "Ich wusste nicht mehr weiter", erinnert sich Martin. "Jeden Monat wurde es schwieriger, die Löhne zu zahlen."
Der Lernprozess
Durch Domains strukturiertes Coaching-Programm lernte Martin, Finanzströme zu analysieren und Kostentreiber zu identifizieren. "Das war wie ein Röntgenblick auf mein Unternehmen", beschreibt er den Moment der Erkenntnis. Binnen sechs Monaten optimierte er die Produktionsabläufe und reduzierte Verschwendung um 60%.
Durchbruch und neue Perspektive
Der entscheidende Moment kam im Frühjahr 2024, als Martin die neuen Strategien vollständig umgesetzt hatte. "Plötzlich sahen wir wieder schwarze Zahlen", erzählt er begeistert. Heute, Ende 2025, hat sein Unternehmen die Effizienz um 340% gesteigert und beschäftigt 68 Mitarbeiter.